Le Mind Brain and Behavior Institute possède une superficie d'environ 450 000 pi2 dessus et en-dessous du niveau du sol. Le bâtiment contient un petit nombre de bureaux et de salles de classe, mais la majorité de l'espace est constituée de laboratoires (humides/secs), de salles IRM et d'une animalerie. L'eau réfrigérée, la vapeur moyenne pression, l'eau chaude, la distribution électrique normale et de secours étaient fournies par des centrales énergétiques distinctes.

L'université exige que tous les projets soient mis en service par un agent tiers afin de s'assurer que le produit fini réponde aux paramètres de conception et fonctionne comme prévu. Le projet était une conception LEED et l'agent devait suivre tous les processus et la documentation pour assurer la conformité aux exigences LEED. L'autorité de mise en service devait également s'assurer que l'animalerie et les espaces de laboratoire associés répondaient aux exigences de l'AAALAC en matière d'accréditation.

Les systèmes mis en service incluaient :

Systèmes CVC critiques, évacuation des gaz de laboratoire, hottes, systèmes de récupération d'énergie, système de store motorisé, système de gestion du bâtiment, eau réfrigérée, vapeur à basse et moyenne pression, condensat, air comprimé, eau chaude et froide domestique, service et distribution électrique, systèmes de sécurité des personnes, air pour instruments, eau réfrigérée de traitement, eau tempérée, système d'osmose inverse et prétraitement de l'eau, eau pour réactifs, vapeur propre, vapeur de traitement, vide, déchets acides, déchets de laboratoire et système de traitement de l'eau.

• Révision de la conception et mise en service de l'installation, en tant que représentant du propriétaire, afin d'assurer le respect des exigences du propriétaire tout en adhérant aux directives LEED et AAALAC.
• Organisation du programme de façon à ce que toutes les parties prenantes soient en phase avec les exigences de l'installation et les besoins de l'effort de mise en service
• Pendant les processus de révision de la conception et de mise en service,
• nous avons organisé des réunions, fourni des commentaires détaillés sur la conception, exécuté des documents de mise en service détaillés et développé des outils de rapport sur les problèmes de type tableau de bord
• Résultat : une révision de la conception efficace, un programme complet de mise en service, la réduction des problèmes de construction, ainsi que des essais et un renouvellement plus rapides et complets des systèmes